위비드는 좋은 팀을 만드는 방법을 정확히 알고 있습니다.
팀 코치와 함께하는 워크숍은 단순한 대화 그 이상입니다. 모두의 생각을 탐색하고, 서로와의 공감대를 형성하며, 명확한 결론으로 나아갑니다.
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이 프로그램이 궁금하신가요?
위비드가 우리 조직에 맞는 방법을 함께 찾겠습니다.
T SERIES
팀 단위로 일하는 방식과 관계를 함께 개선합니다. 과정마다 뚜렷한 결론과 합의를 만들어내는 것이 위비드의 방식입니다.
일방혁
일하는 방식의 혁신
팀의 일하는 방식을 함께 점검하고, 모두가 동의하는 그라운드룰을 만듭니다.
명확한 그라운드룰 도출
모든 팀 · 실
회의 & 보고 RENOVATION
회의와 보고의 현실을 냉정하게 바라보고, 효율을 높일 수 있는 방법을 구체적으로 찾습니다.
구체적인 개선 방법 도출
회의 · 보고가 잦은 팀
MKR
Mission & Key Result 정립
팀이 왜 존재하는지, 무엇을 향해 나아가는지 미션과 목표를 함께 정립합니다.
미션 · 목표에 대한 공동의 이해
지향점 얼라인이 필요한 팀
ONE TEAM
서로의 역할과 일하는 방식을 깊이 이해하고, 협업에서 기대하는 것을 맞춥니다.
사람 간 연결을 통한 팀워크 향상
새로 구성된 팀 · 리더 또는 구성원 변화가 큰 조직
시너지 업
파트 간의 이해를 높이고, 상호 윈윈하는 협업 방식을 구체적으로 정립합니다.
팀 간 협업 환경 구축
3팀 이상의 실 · 파트가 나뉜 10인 이상 팀
CONFLICT MANAGEMENT
갈등을 회피하지 않고 역지사지로 탐색해, 협력적 공존을 위한 합의를 만듭니다.
공감대 형성과 그라운드룰 합의
갈등 · 긴장감이 지속되는 조직