위비드는 리더의 실질적인 성장에 초점을 맞춥니다.
지난 3년간 그 변화는 성공적이었습니다. 리더가 마주한 현실에 대하여, 뜬구름이 아닌 실질적인 방법으로 — KNOWING과 DOING의 차이를 좁혀나갑니다.
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이 프로그램이 궁금하신가요?
위비드가 우리 조직에 맞는 방법을 함께 찾겠습니다.
L SERIES
리더가 마주한 현실에 뜬구름 잡지 않고 실질적으로 접근합니다. 아는 것과 실제로 하는 것의 차이를 좁혀나갑니다.
리더스 인티그레이션
새롭게 합류한 리더와 구성원들이 함께 더 잘 일하기 위한 결속력을 강화합니다.
리더와 구성원이 서로의 생각을 충분히 탐색하고 합을 맞추는 방법 강구
신규 부임 리더 · 부임 후 1–3개월 이내(팀장은 구성원 10인 이상)
리더의 언어, 래디컬 캔더
성과 창출과 구성원과의 협력적 관계, 두 마리 토끼를 잡는 리더십 언어를 학습합니다.
"genius of AND" 성과와 관계를 동시에 만드는 마인드셋과 실전 기술
리더 누구나 (리더 역할 3개월 이상)
구성원을 움직이는 기술, 1:1 · 피드백 · 코칭의 방법
구성원을 움직이는 리더의 세 가지 핵심 스킬을 학습하고 실습합니다.
1:1 운영 · 피드백 공식 · 코칭 기술을 이해 → 실습 → 나의 것으로 만드는 3단계
리더 누구나
리더의 회의 역량 레벨업
회의 참여자들의 몰입을 이끌고, 최고의 해결책을 강구하는 회의 리딩 방법을 학습합니다.
리더의 회의 운영 기술과 의사결정력 강화
리더 누구나
한국퍼실리테이터협회 인증 과정으로 운영가능
리더 코칭
리더십 성장을 위한 전문가와의 1:1 코칭 여정입니다.
리더와 구성원의 윈윈을 위한 가장 현실적인 개선 촉진
리더 누구나
3회차 이후, 필요에 따라 리더 · 구성원이 함께하는 워크숍 병행 가능