더 좋은 조직을 만들기위한 방법을 찾아서
Organizational change begins with conversation. Wivid designs that conversation.
Case Studies
조직개발 사례
조직의 변화 방식은 다양합니다. 위비드가 기업들과 함께 만든 변화, 자세히 만나보세요!
PROJECT OVERVIEW
비슷한 고민을 하고 계신가요?
위비드가 함께 방법을 찾겠습니다.
OBJECTIVE
어떻게 하면 구성원들이 조직에 더 몰입될 수 있을까?
BACKGROUND
글로벌 진단 결과, 전반적인 몰입도가 매우 낮아 반드시 개선이 필요한 상황
CONSULTING KEY POINT
리더가 현재 조직 상황을 있는 그대로 받아들일 수 있도록
진단 데이터를 통해 드러난 구성원들의 생각에 대한 리더의 포용
조직 전반에 뿌리내린 냉소를 걷어낼 수 있도록
조직 분위기 전환과 나를 포함한 변화의 참여에 대한 공감대 형성
‘암튼, 다 조직의 문제야’에서 벗어날 수 있도록
소원수리성이 아닌 각 단위 조직의 변화 방법 강구
결과는 도출로 끝이 아닌 실행으로 연결될 수 있도록
도출한 방법을 실행에 옮기기 위한 리더 그룹의 논의
가장 강력한 변화를 드라이브할 수 있는 CEO가 함께 참여하도록
프로젝트 전 과정에 대한 CEO의 파악과 앞으로의 조직 운영에 있어서의 인사이트 제언
진행 단계
STEP 01
C 레벨 워크숍
조직 전사 및 본부별 진단 데이터에 대한 C 레벨의 리뷰와 조직문화 / 일하는 방식에 대한 DEEP TALK
STEP 02
전사 팀 단위 워크숍
각 팀이 소속된 상위 조직의 데이터를 함께 리뷰하고, 팀의 효과성 개선을 위해 팀이 자체적으로 실행할 구체적인 일하는 방식 도출 (조직 차원 개선 필요 사항도 취합)
STEP 03
레벨업 포인트 정리
전사 팀 워크숍 결과물을 토대로 영업 파트와 오피스 파트 전반의 레벨업 포인트 정리
STEP 04
C 레벨 보고 및 최종 정리
C 레벨에게 결과를 설명하고 조직 및 본부 차원으로 실행할 점 최종 정리
STEP 05
CEO 리뷰 & 제언
전문가가 관찰한 조직의 모습과 변화를 위한 실질적인 방법들에 대한 코칭
조직의 변화는 구성원과 리더, 모두의 동참을 필요로 합니다. 리더의 역할 만큼이나 중요한 것은 '여긴 원래 이래'라는 구성원의 냉소를 걷어내는 것. 변화에 가해지는 반대 힘을 줄여야 한발 앞으로 나아가는 것이 훨씬 수월해집니다.
WIVID Program
프로그램 소개
"WE HAVE THE BEST ANSWER TO YOUR QUESTION"
워크숍 설계의 최강자, 위비드에 지금 문의하세요. 어떤 주제든, 어떤 규모든 기술 개발부터 제도 개선까지, 프로세스 설계의 처음부터 끝까지 함께합니다.
"WE EXCEL AT MAKING GREAT TEAMS"
팀 코치와 함께하는 워크숍은 단순한 대화 그 이상입니다. 모두의 생각을 탐색하고, 서로와의 공감대를 형성하며, 명확한 결론으로 나아갑니다.
"WE KNOW EXACTLY HOW TO CULTIVATE GREAT LEADERS"
지난 3년간 그 변화는 성공적이었습니다. 리더가 마주한 현실에 대하여, 뜬구름이 아닌 실질적인 방법으로 — KNOWING과 DOING의 차이를 좁혀나갑니다.
"WE BRING LEADERS AND TEAMS TOGETHER TO CREATE SYNERGY"
조직 속 리더의 연결, 서로를 통한 성장, 사일로에서 시너지로. 부분의 합보다 큰 조직을 위한 연결을 설계합니다.
"WE DELIVER PRACTICAL YET INSPIRING TRAINING SESSIONS"
위비드의 기술 트레이닝은 가장 실용적인 동시 영감적입니다. 방법론의 철학부터 실전의 구체적인 기술까지, 학습을 실행으로 빠르게 전환할 수 있도록.
