위비드는 교육에서 끝나지 않습니다.
퍼실리테이션을 배우는 것과, 중요한 회의를 직접 이끄는 것은 다른 이야기입니다. 위비드는 전문 퍼실리테이터로서 조직의 결정적인 자리에 직접 들어갑니다.
전략 수립, 조직 진단, 갈등 조정, 의사결정 — 결론이 필요한 모든 자리에서 설계부터 리딩, 결과 정리까지 함께합니다.
중요한 회의일수록, 준비된 전문가가 필요합니다.
Contact
지금 어떤 회의를 앞두고 계신가요?
주제와 일정을 알려주시면 위비드가 함께 방법을 찾겠습니다.
HOW IT WORKS
의뢰부터 결과 정리까지, 위비드가 함께하는 4단계입니다.
의뢰 접수
목적, 주제, 참여 인원, 희망 일정을 공유해주세요.
회의 설계
조직과 주제에 맞는 프로세스와 구조를 설계합니다.
현장 리딩
전문 퍼실리테이터가 직접 회의에 참여해 진행합니다.
결과 정리
논의 내용과 결론을 체계적으로 정리해 전달합니다.
WHEN YOU NEED US
이런 자리라면 위비드가 함께할 수 있습니다.
전략 수립
경영진 또는 리더 그룹이 방향성과 우선순위를 결정해야 할 때. 다양한 의견을 수렴하고 명확한 결론으로 이끕니다.
조직 진단 · 문화 개선
구성원의 솔직한 목소리를 끌어내고 통합해야 할 때. 심리적 안전감 속에서 진짜 이야기를 나눌 수 있도록 설계합니다.
갈등 · 이슈 조정
팀 간 또는 리더 간 입장 차이를 합의로 이끌어야 할 때. 역지사지의 과정을 통해 협력적 공존의 방법을 찾습니다.
의사결정 워크숍
복잡한 문제 앞에서 빠르고 명확한 결론이 필요할 때. 논의의 구조를 잡아 모두가 납득하는 결정에 이르도록 합니다.
TFT · 프로젝트 킥오프
새로운 팀이 시작을 잘 끊어야 할 때. 목표와 역할을 얼라인하고 협업의 방식을 함께 정립합니다.
아이디에이션 워크숍
아이디어가 필요한 자리에서 창의적인 논의를 이끌어야 할 때. 참여와 발산을 촉진해 유의미한 결론을 만듭니다.