WIVID Insight
위비드 글
조직문화, 퍼실리테이션, 리더십에 관한 위비드의 생각
좋은 팀에는 좋은 리더가 있다.
불행한 팀은 저마다의 이유로 불행하지만, 좋은 팀은 반드시 좋은 리더가 있습니다. 리더십 레벨업을 위해 한 조직을 찾아간 위비드의 이야기를 소개합니다.
2023.08.09
그럼에도 불구하고, 도움을 요청해야 하는 이유
동료에게 도움을 요청하는 것이 민폐라고 생각돼서 혼자 해결하기 어려운 업무를 끌어 안고 끙끙 앓고 있나요? 서로 WIN-WIN할 수 있는 도움 요청하기! 스마트하게 도움을 요청 할 수 있는 방법을 위비드가 알려드릴게요!
2023.08.02
리더와 구성원이 Win-Win할 수 있는 우리 팀 전략 (feat. 동상이몽)
위비드의 더 좋은 조직을 만드는 여정에 대한 회고로 조직개발 컨설턴트가 직접 참여한 그라운드룰 세팅 워크숍 전반의 진행과정과 인사이트를 공개합니다.
2023.02.02
경직된 조직이 될 것인가, 적응적 조직이 될 것인가
2022.12.31
조직개발 컨설턴트로서 바라본 ‘온보딩’의 NEXT LEVEL
2022.03.17
1+1이 2가 아닐수도 있다?!
2022.03.03
고래와 새우 사이에 낀 중간관리자!
2022.01.07
눈에 보이는 모든 것을 결정하는, 눈에 보이지 않는 조직문화의 힘
2021.11.29
고성과팀의 비결, 심리적안전감(PSYCHOLOGICAL SAFETY)
2021.11.23
스마트한 리더의 리더십 방법 😀
2021.11.09
자기인지냐 기만이냐, 이것이 문제로다
2021.04.05
비효율적 회의는 이제 그만! 회의 진단 체크리스트와 보완 방법
매주, 회의에 얼마나 시간을 쓰고 계신가요? 회의의 과정과 결과에 만족하시나요? 회의, 피할 수 없다면 업그레이드 해보세요! 회의전문가 퍼실리테이터가 회의 진단과 보완을 위한 체크리스트와 구체적인 How-To를 담았습니다.
2020.11.17
조직의 제도는 진화한다
한 번 정해진 조직의 제도는 정말 변경하기 어려운 것일까? 조직의 제도, 팀과 본부차원으로부터 시작해보자! 그 구체적인 방법은 위비드의 제도의 진화 과정을 통해 탐색해 볼 수 있다.
2020.10.09
갈등의 힘
조직에서 갈등이 일어나는 것은 매우 자연스러운 현상입니다. 핵심은 갈등 그 자체가 아니라 갈등을 어떻게 바라보 개선하느냐에 달려있습니다.
2020.10.05
우리 조직 고유의 조직문화, 간단하게 진단하는 방법 (feat. 컬쳐 카드)
윌리엄 슈나이더의 4가지 조직문화 유형에 따라 조직문화별 특성을 담은 28장의 카드를 활용하여 우리 조직 조직문화의 현재와 미래를 비교해보고, TO BE 로 향해가는 방법을 찾아보는 워크숍을 진행한 사례를 소개합니다.
2020.10.05
애자일 꿰뚫기
애자일이 말하는 민첩함은 기회가 있는 곳에 의사결정자가 있는 것입니다. 애자일의 본질은 VUCA의 세상을 살아가는 모든 조직이 필요로 하는 메시지입니다.
2020.08.31
위비드와 함께 알아보는 여덟가지 조직 모형 2탄
위비드가 8개의 조직 진단 모형을 쉽게 풀어 설명합니다. 지금 우리 조직에 필요한 진단 모형과 어떻게 활용하면 좋은지 살펴보세요!
2020.08.31
위비드와 함께 알아보는 여덟가지 조직 모형 1탄
위비드가 8개의 조직 진단 모형을 쉽게 풀어 설명합니다. 지금 우리 조직에 필요한 진단 모형과 어떻게 활용하면 좋은지 살펴보세요!
2020.07.13
퍼실리테이션이란?
퍼실리테이션은 다양한 생각을 꺼내고 하나의 결정으로 모아가는 과정이 잘 진행되도록 돕는 일이며, 매우 다양한 이슈에서 활용되고 있습니다.
2020.07.03
조직개발과 퍼실리테이션
사람이 변화를 받아드리는 과정을 돕는 일 조직개발과 변화에 대해 생각하고 참여할 기회를 제공하는 퍼실리테이션을 미드 빅뱅이론의 사례와 함께 쉽게 풀었습니다.