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C
C4트레이닝

디자인씽킹 도구 마스터 D.M.M 과정

Design Thinking Method Master

"변화의 방향성과 결과물을 좌우하는 도구"

실현가능성에 더 가깝게 가도록 돕는 실전 도구를 학습하는 과정

도구는 도구일 뿐이라는 말은 도구를 제대로 활용하지 못했기 때문입니다. 상황에 맞춰 적합한 도구를 활용할 때, 문제를 개선하고 해결하는 핵심에 도달할 수 있습니다.

이 과정을 세 줄로 요약하면

01

문제를 개선하고 해결해 나가는 과정마다의 도구 학습

02

디자인씽킹 도구 경험 및 실습

03

전문가와 함께하는 문제해결 과정 실전 준비

이런 도구들을 학습합니다

디자인씽킹 도구, '왜' 사용해야 하고 '어떻게' 사용하는가에 대해

  • —디자인씽킹의 7가지 마인드셋과 도구
  • —각자의 생각을 꺼낼 수 있도록 하는 도구
  • —각자가 가지고 있는 정보를 함께 공유하고 정리하는 도구
  • —대화 속 정보를 시각화하고 다루는 도구
  • —인터뷰를 체계적이고 유연하게 리딩하도록 돕는 도구
  • —진짜 문제를 발견하고 문제의 방향성을 정의하는 도구
  • —모두가 아이디어나 의견을 드러내도록 하는 도구
  • —더 많은, 더 새로운 아이디어를 발산하는 도구
  • —다양한 아이디어가 구체적으로 논의되도록 하는 도구
  • —아이디어를 효과적으로 시각화하는 도구
  • —합의를 통해 아이디어를 선정하는 도구
  • —선정된 문제의 해결책에 대해 피드백을 받는 도구

이런 목적으로 설계했어요

수많은 도구를 나의 스킬로 체득할 수 있도록!

디자인씽킹을 어떻게 하면 좀 더 쉽고 빠르게 시작할 수 있을까?

도구를 어떤 상황들과 매칭할 수 있을까?

이런 상황에서는 어떤 도구를 활용하면 효과적인가?

DON'T TELL JUST SHOW FOR RADICAL COLLABORATION

'도구를 어떻게 쓰느냐'에 따라 완전히 다른 방향과 결과를 함께 만들어 갈 수 있다는 사실. 디자인씽킹은 추상적인 개념이나 거대한 정의가 아닌 실용성을 가장 중요하게 생각하는 방법입니다. 단순하게 '이렇게 사고해야 합니다'를 넘어 '이렇게 사고하기 위해서는 이런 방식을 해야 합니다'에 집중합니다. 그래야 문제를 발견하는데 그치지 않고 변화를 만들어 나갈 수 있기 때문입니다.

우리는 문제를 보고 '이거 문제야'라고 발견하는 것이 익숙합니다. 하지만 우리가 발견한 문제는 대부분 진짜 문제가 아닌 문제로 인해 발생하는 현상입니다.

(☹) '소통이 안되는 게 문제야' → '소통 방식을 바꿔' / (☺) '소통이 안되는 게 문제야' → '소통이 안되는 이유가 뭐지?' → '소통이 잘된다는 것은 어떤 모습이지?' → '그럼 이제 어떻게 소통해야 할까?'. 이 과정을 좀 더 유연하면서도 목표 지향적으로 개선해 나갈 수 있도록 돕는 것이 디자인씽킹의 도구들입니다.

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