DIGITAL TRANSFORMATION의 시대.
더 이상 일하는 시간과 장소는 중요하지 않다.
‘9 to 6’와 ‘사무실’을 초월하여 보다 자유로운 시간과 장소에서 온라인과 오프라인을 넘나들며 일하는 우리에게 필요한 것은 눈에 보이지 않는 서로와 효과적으로 협력하는 기술이다.
리모트 리더십을 갖춘 리더는 신뢰를 기반으로 일하는 방식과 시공간에 자율성을 부여하고 업무 목표를 명확히 설정하며 적절한 디지털 툴을 통해 구성원과 상시 소통한다. 또한, 팀을 움직이는 공동의 그라운드 룰을 수립하여 팀의 협업을 강화한다.
리모트 워크 핵심 INSIGHT.
리모트 워크 프로그램 오버뷰.
READY TO REMOTE WORKING
워크숍
단일 팀 대상
리더 포함 전원
4~8시간
VIRTUAL NOT DISTANT
과정 목표
- 목적: 리모트 워크를 통해 업무 생산성을 강화하는 동시 팀으로써 협력하기 위한 방안 탐색
- 결과물: 협업 툴을 활용 방안을 포함한 리모트 워크 룰 7~10가지
기대 효과
- 보다 유연한 근무 방식을 효과적으로 운영하는 방법 탐색
- 구성원, 리더, 조직이 윈윈할 수 있는 리모트 워크의 핵심 이해
- 근무를 바라보는 관점의 전환과 명확한 목표 설정의 중요성 인지
- 리모트 워크 룰을 통해 하나의 팀으로 협력하는 방안 수립
추천 대상
- 보다 유연한 근무 방식을 새롭게 도입하는 팀
- 기존에 실시한 리모트 워크를 돌아보고 업무 방식을 재정립하고 싶은
REMOTE LEADERSHIP
트레이닝
팀장 대상
6~30명
5~8시간
눈에 보이지 않는 그들을 리딩하는 방법
과정 목표
- 목적: 보다 유연한 근무 환경에서 팀을 효과적으로 리딩할 수 있는 방법을 학습
- 핵심 키워드: 신뢰와 공동의 원칙, 자율과 명확한 목표, DT를 통한 상시 소통과 공유
기대 효과
- 자율, 신뢰, 공유 기반의 리더십 이해
- 관점의 전환, 리더가 관리해야 하는 것은 근무 방식이 아닌 임무 완수
- 눈에 보이지 않는 팀을 리딩하는 기술 학습
- 리모트 워크를 효과적으로 운영하기 위한 계획 수립
추천 대상
- 보다 유연한 근무 방식을 도입하는 팀의 리더
- 업무 방식의 자율성을 부여하고자 하는 팀의 리더