위비드가 하고자 하는 일.
변화를 리딩하는 조직 만들기
조직개발은 변화에 대한 대응책으로 새로운 기술과 시장과 도전과제,
어지러울 정도로 급격한 변화 속도에 조직이 더 잘 적응할 수 있도록
조직의 신념, 태도, 가치, 구조를 변화시키기 위한 복합적인 교육 전략이다.
몰입이 일어나는 조직 만들기
개인이 자신의 장점과 권한을 완전하게 발휘하고,
동시에 공동의 비전과 방향에 따라 팀워크를 구축하여
개인의 목표를 조직의 성공과 일치시키는 경영 원칙의 지도를 그리자.
WIVID ORGANIZATION DEVELOPMENT.
위비드의 조직개발
“개인이 자신의 장점과 권한을 완전하게 발휘하고 동시에 공동의 비전과 방향에 따라 팀워크를 구축하고 개인의 목표를 조직의 성공과 일치시키는 경영 원칙의 지도를 그리자”
by 피터 드러커
위비드의 조직개발은
고성과 팀들이 네트워크를 이루는 살아있는 유기체가 되는 것으로,
강력한 팀을 구축하고 팀과 팀의 연결을 강화하여
조직이 하나의 전체가 되어 움직이도록 하는 것입니다.
THREE PRINCIPLES OF ORGANIZATION DEVELOPMENT.
"팀은 조직의 축소판이다"
위비드 조직개발의 세 가지 원칙
STEP 1
좋은 팀을 만드는 것
전체는 부분의 합 보다 크다
STEP 2
팀간 연결을 강화하는 것
네트워크화하여 사일로 현상 최소화
STEP 3
조직 방향성을 구축하는 것
팀들을 관통하는 강력한 공동의 목표 수립
THREE PRINCIPLES OF ORGANIZATION DEVELOPMENT .
"팀은 조직의 축소판이다"
위비드 조직개발의 세 가지 원칙
HOW WE DO IT.
혁신은 조직의 중심이 아니라 주변부에서 시작된다.
# 점
조직이 가장 필요로 하는 시도로부터 출발하여
# 선
지속적인 시도로 변화의 크기를 확장하고,
# 면
조직의 변혁을 이루는 것.
THE JOURNEY OF ORGANIZATION DEVELOPMENT.
"팀으로부터 시작하는 위비드의 조직개발"
우리 조직이 가장 필요로 하는 점을 찾아 변화를 시작하는 조직개발 로드맵!
조직을 변화시키는 방법은 생각보다 우리 가까이에 있습니다.
지금 우리가 조직을 위해 시도하는 모든 활동은 조직개발의 여정에 속해 있습니다.
작은 시도의 반복과 연결을 통해 변화의 크기를 확장해보세요.