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POWER OF DESIGN THINKING 문제를 해결하는 가장 강력한 방법, 디자인씽킹

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소개 디자인씽킹은 사용자를 공감하는 ‘마인드셋’과 문제를 해결하는 가장 강력한 ‘방법’입니다.
일정&시간 2021년 12월 6일 10:00~12:00

신청마감 / 2021년 12월 5일 오후 7시

장소 온라인(ZOOM, MIRO) 진행
인원 제한없음
비용 100,000원 (부가세포함)

 

 

RECOMMENDATIONS 

 

 

디자인씽킹을 배우고 싶으신 분

문제를 발견하고 문제를 해결하는 과정을 학습하고 싶으신 분

업무에 디자인씽킹을 적용해 일하는 방식을 개선하고 싶으신 분

현업의 문제를 해결하고 새로운 아이디어를 내고 싶은 실무담당자

 

 

SUMMARY

 

 

# WHAT IS 디자인씽킹

 

‘사람중심의 공감을 통해 문제를 새롭게 해석하고 풀어내는,

창조적 혁신을 촉진하는 마인드셋이다' by 데이비드 캘리

‘문제를 해결하고 세상을 바꾸는 발명이다’ by 팀브라운

디자인씽킹은 사용자를 공감하는 ‘마인드셋’과

문제를 해결하는 가장 강력한 ‘방법’입니다.

 

# 디자인씽킹으로 조직을 변화 시킬 수 있나요?

 

비즈니스위크에서 세계적인 디자인씽킹 전문기업인

‘IDEO는 맥킨지, 보스턴컨설팅그룹, 베인앤드컴퍼니 등

경영 컨설팅업계 강자들의 가장 강력한 경쟁자이다‘  by 비지니스위크

사용자를 공감하고, 공감을 통해 진짜 문제를 발견하고,

문제를 해결을 하는 과정을 통해 구성원 스스로 사용자가 되어

문제를 주도적으로 해결해 나갈 수 있도록 합니다.

 

# 디자인씽킹은 전공자만 할 수 있는 것 아닌가요?

 

디자인씽킹을 ‘디자이너처럼 생각하는 것’

또는 ‘디자인 방법론’ 으로 이해하는 경우도 많지만,

명확하게는 ‘사고를 디자인하는 것’을 말합니다.

사고하는 방식을 디자인하면,

더 창의적이고 혁신적인 방법으로 문제를 해결할 수 있습니다.

누구나 디자인씽킹(=사고를 디자인 하는 것)으로

일하는 방식을 변화시키고 문제를 해결해 나갈 수 있습니다.

 

 

AGENDA

 

 

Part 1. 디자인씽킹 OVERVIEW

 

1. 디자인씽킹의 개념 및 사례

2. 디자인씽킹 5단계 이해 및 실습 – ‘스탠포드 디스쿨 탐방기’

3. 스탠포드에서 디자인씽킹을 하는 이유

4. 디자인씽킹 마인드셋

 

Part 2. 실무에 활용하는 디자인씽킹

 

1. 조직 속 나, 업무와 나의 이해관계 파악하기

2. 문제를 새롭게 바라보는 방법

3. 문제 해결을 위한 진짜 문제 발견하기

 

Part 3. 문제 제기를 넘어 문제를 해결하기

 

1. 일의 효율을 높이는 업무 시작화

2. 이해와 커뮤니케이션을 위한 시각화

3. 아이디에이션과 프로토타입 실습

 

Part 4. 온라인 툴(미로)을 활용한 디자인씽킹 실습

 

1. PERSONA

2. USER JOURNEY MAP

3. STAKE HOLDER MAP

4. WORK PROCESS BOARD

5. BLUEPRINT

 

 


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